User:Nemo bis/Appunti/Plenaria

Apertura

Professor ?: una conferenza con risultati concreti.
Tomer Ashur, WMIL: riforma del diritto d'autore, forse documenti statali in licenza libera; ecc.
Presidente commissione cultura/tecnologia del parlamento: Wikipedia realizza un sogno che avevo anche nel 1999, quando nessuno riuscì a creare un'enciclopedia su CD-ROM; Wikipedia è la migliore enciclopedia; serve una migliora banda larga a un prezzo inferiore, l'accesso a internet è cruciale per la crescita dei bambini
Yochai Benkler [la persona migliore per stabilire una connessione fra ciò di cui parliamo qui e ciò che succede nelle tende fuori]. ("The penguin and the Leviathan.) A 100 km NE da qui la gente chiede che la loro umanità sia riconosciuta. Scritto su Wikipedia nel 2001. Crowdsourcing e decentralizzazione (sistemi cooperativi): ora sappiamo che è possibile (grazie a Wikimedia) ed è reale, ma può andare oltre internet? Aziende informatiche verso la decentralizzazione e il non commerciale. Community policing in USA: cambia la percezione del problema del crimine. Modello GM: competizione e incentivi per il basso, controllo dal vertice (che è senza controllo); esperimento a Fremont, conversione della fabbrica al modello Toyota. Nowak: "natural clooperation" pilastro dell'evoluzione come mutation e natural selection; due dibverse visioni dell'evoluzione, Spencer e Koprotkin. I sistemi competitivi funzionano solo per il 30% della popolazione che è competitiva, a spese degli altri. Titmuss-Arrow 1970-71: pagare i donatori di sangue allontana i buoni donatori e la qualità diminuisce; l'interesse materiale riduce la motivazione; l'empatia fra le persone l'aumenta; l'altruismo va canalizzato bene (cfr. terroristi suicidi), la cooperazione può anche portare un gruppo contro l'altro. "The retreat of scientific selfishness".
Sue. WP10 simbolo del definitivo riconoscimento di Wikipedia. WMF concentrata sulla decrescita degli utenti. Cosette varie fatte dalla WMF.
Consiglio WMF.
- La decrescita dell'attività è importante anche se non drammatica, bisogna lavorarci; gli strumenti che rendano i progetti più umani non li trasformano in Facebook ma li rendono più simili al resto della nostra vita: Wikipedia è già un social network, come a scuola o al lavoro si incontrano persone e si lavora con loro per fare qualcosa.
- Nuovi progetti. Sj: dobbiamo creare un processo per decidere. Jimbo: Wikinews non è stato il successo che si sperava, del resto la WMF non ha mai fatto nulla per aiutarlo; dovremmo fondare solo progetti che siamo davvero in grado di sostenere e che non possano essere gestiti e aiutati meglio da altri.
- Attività "in persona" (specie USA): cosa fa la WMF? Sj: Public policy initiative; il resto è decentralizzato ai capitoli; la WMF non possiede i progetti, è il loro primo sostenitore. Arne: movement roles: lasciare che la creatività nasca e florisca invece di ucciderla centralizzando. Stu su []: la decntralizzazione è la nostra forza e i fondi devono andare dove avranno l'impatto maggiore; questo è il principio, dobbiamo capire come fare. Bishaka: è il problema generale dell'accountability.
- Accademia: è ormai riconosciuto che è un dovere migliorare Wikipedia; problema della ricerca originale.
- Sud del mondo: perché non l'Africa? Ting: serve che l'infrastruttura di internet cresca, nel frattempo si fa il possibile (es. WM-ZA). Bishaka: da qualche parte bisogna cominciare. Arne: concentrarsi su alcuni tentativi per poi eventualmente esportare i successi.
- Il bilancio WMF crescerà indefinitamente? Stu: potremmo spendere 30 M$ l'anno solo in sviluppo di MediaWiki, ma stiamo cercando di farlo in modo intelligente.

Ting: parlateci in questi giorni e chiedete, non siate timidi; movement roles!

Reagle

NPOV: già Diderot diceva che "cross-references" sarebbero state cruciali per dare una visione molteplice della verità e cambiare come le persone pensano. L'NPOV è un utile esercizio per gli studenti di Reagle.
Altre anticipazioni. NOR: Otlet1990sbc. Well 1936: un'enciclopedia collaborativa per costruire una visione condivisa del mondo. PGDP (2002) precursori?? Interpedia, Distributed Encyclopedia (1999). Nupedia...
Wikipedia si inserisce in una lunga storia ma è innovativa. In un certo senso è centralizzata, non decentralizzata come si era immaginato: da qui la collaborazione e la costruzione della comunità.
Wikipedia è un accidente storico: Jimbo all'inizio non era convinto da Sanger e nessuno si aspettava la sua crescita. Cunningham, Boyd: non sarà una vera enciclopedia; però ci furono delle innovazioni, come i namespace e quindi il DocumentMode estremo per i tempi e i free links.
Boon or Doom? "Come in un bagno pubblico, non sai chi l'abbia usato prima anche se sembra pulito e dà un falso senso di sicurezza": ma in effetti "I can see who pissed in Wikipedia" grazie alla cronologia.
Wikipedia è un'enciclopedia ma parte di una cultura più grande. Come l'enciclopedia di Diderot, un modo per facilitare il crollo della monarchia e della società classista o un modo per le classi superiori di appropriarsi della lingua e della conoscenza delle classi inferiori? Anche la Britannica era criticata perché seguiva le opinioni prevalenti e rifletteva aspetti della realtà che non piacevano.
Collaborazione: varie interpretazioni opposte possibili...
Ricostruzione parziale delle cronologie UseMod delle voci grazie all'archivio trovato da Tim.
Domande.
- Declino dell'attività: non sorprendente ma bisogna fare qualcosa, probabilmente far partecipare gruppi diversi di persone per coprire argomenti non ancora ben sviluppati.
- Wikipedia un accidente della storia? [...]
- Smetterla di dire che Wikipedia è completamente diversa dalle enciclopedie tradizionali; era propaganda, gli utenti sono convinti dai risultati.
- Scarsa presenza femminile: come cambiare? Alcuni potrebbero sostenere che è un sistema meritocratico e aperto e che chi vuole partecipa. [...] "Risposta non chiara; e le donne in pensione?"

State of the Wiki

Il solito Jimbo.

"Wikipedia is not dying". L'attività è tutto sommato stabile e in certe lingue è cresciuta enormemente.
L'importante non sono i numeri ma la qualità.
Un po' di cose che si possono fare a livello di software e di comunità.
A differenza di altri siti, si lascia che gli utenti facciano quello che ritengono e poi il sistema collaborativo separa il grano dal loglio. Ma ci sono alcuni casi in cui è scoraggiante permettere di fare una modifica e poi annullarla perché in realtà non si poteva farla (ad esempio votare da qualche parte).
Negli anni i messaggi negativi agli utenti hanno ampiamente superato quelli positivi perché i nostri strumenti (come Twinkle) sono progettati principalmente per questo.